强管理 重合规 提升发展质量 ——国控湖北2019年一季度工作会议在武汉召开

日期:2019-05-09 14:40:48 浏览:129次
    4月28日,国控湖北2019年一季度工作会议在武汉召开,会议认真分析公司一季度整体运营情况,进一步明确了下一季度各项工作重点。    公司副总经理王宏伟主持会议。    首先全国政协委员、湖北省社会主义学院院长黄利鸣应邀为国控湖北公司做题为“全国两会精神学习与解读”的讲座,通过深度解读2019年全国两会精神要点和政府工作报告,提高了与会代表们的思想觉悟和政治素养。    董事长马占军就公司合规管控提出明确要求。他指出,国控湖北公司经历过去十几年的高速发展已居于湖北省医药行业领跑地位,现正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,处在创新发展方式、优化产业结构、转换增长动力的攻关期。要坚持依法合规经营,为公司的高质量发展保驾护航。他强调,要加强制度体系建设,建立健全合规经营和风险管理机制,推进企业文化建设,以合规和风险文化建设为核心和重点,加强全员合规从业意识培养;要持续抓好各类合规培训和学习,提高防腐拒腐能力;要以身边典型腐败案例为镜,筑牢拒腐防变的思想道德防线,确保企业长效发展。    副总经理马文奎作公司一季度运营情况分析报告,回顾了过去一年的经营业绩,分析了市场环境与竞争对手,总结了公司一季度各项运营指标与各项工作完成进度,布置了下一阶段的工作计划。他强调,站在2019年的起点,面临国家医改不断出台,市场环境的瞬息万变,希望公司加强合规经营、风险管控、流程优化和创新服务,满怀信心、充满干劲向既定目标进发。    总经理助理、质量管理负责人陈洁作题为《强化质量体系,提升质量风险管控能力》的工作汇报,传达明升体育 m88明升集团2019年的质量工作要求,布置了国控湖北公司新一年的质量管理工作重点,强调适应新形势、抓住新机遇。    资金部部长阳芬作加强经营性现金流管理的汇报,围绕公司经营性现金流现状进行分析,梳理经营性现金流工作要求,并就如何加强经营性现金流管理展开指导讲解。    国控荆州公司总经理郑欣围绕本公司零售的布局和管理现状作了“批零一体,融合发展”的经验分享。    国控黄石公司时珍药房副总经理卢青围绕处方外转的政策支持、处方外转医疗机构和药监部门的态度、相关地区的实施情况、黄石地区处方外转的运行步骤四个方面内容,作了“处方外流承接试点”的经验分享。    国控湖北器械公司总监郭叶青深入介绍了医用耗材SPD项目,重点讲解了SPD为医院及商业公司带来的效益以及SPD的推广方式。    会议最后,党委书记、总经理李怡勇围绕会议主题“强管理、重合规,提升发展质量”进行了总结发言,向与会代表传达了国控湖北公司在医改新形势下,坚定不移走可持续、高质量稳定发展之路的决心。    “强管理”——推动党建工作与企业发展有机结合,继续探索做好“党员与骨干双面培养模式”,把骨干培养成党员,把党员培养成骨干,最终把党员骨干培养成管理人员。    “重合规”——合规经营是企业的生命线,公司要全面加强质量管控工作。狠抓质量管理,对子公司经营管理行为的合规性进行监督和检查,确保子公司合规管理工作符合湖北公司的要求。    “提升发展质量”——分销板块方面,一如既往聚焦提高市场份额,提升运营质量,加强经营现金流的管理,高度重视销售回款工作。零售板块方面,医药行业整合趋势的新格局正加速形成,要加大力度探索医药商业向产业链下游整合,加快推进批零业务一体化发展,做好医院处方外流带来的巨大增量市场的承接工作。器械板块方面,优化供应链增值创新服务,提升供应链服务水平,拓宽服务范围,开展医药耗材供应链服务延伸项目,全面提升公司与医院的粘合度。    国控湖北公司领导班子、各职能部门负责人,各子公司董事长、总经理、业务副总、财务总监共210余人参加会议